戸敷 進一 / 本

最強の組織をつくる「5S」のススメ本ダウンロード無料pdf - 戸敷 進一による最強の組織をつくる「5S」のススメは現代書林 (2016/7/5)によって公開されました。 これには200ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、35人の読者から4.9の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、最強の組織をつくる「5S」のススメの詳細を以下に示しますので、参考にしてください。

タイトル : 最強の組織をつくる「5S」のススメ

作者 : 戸敷 進一

ISBN-104774515787

発売日2016/7/5

カテゴリー本

ファイル名 : 最強の組織をつくる-5s-のススメ.pdf

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最強の組織をつくる「5S」のススメ本ダウンロード無料pdf - 内容紹介 【5S】をご存じでしょうか? 【5S】とは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の5つの事です。 これは職場環境の維持改善の為に用いられるスローガンです。 全ての頭文字が「S」なので「5S」活動で、業務の改善に繋がる手法です。 本書は15年以上の現場での指導経験を持つ著者が、 長年のコンサルティング活動の中で「5S」活動の効果を身をもって感じ、 経営者や幹部、後継者に向けて、実際の現場で多く起こっている問題や課題を解決する方法をまとめた本です。 企業経営者であれば聞いた事がある人が多いと思いますが、 ただ、「5Sって片づけの事でしょ?・・・」 そう思っている方もまた多いと思います。 それは違います! 「片づけ」とは「片一方にくっ付ける」という単なる作業です。 「5S」は組織を変貌させる強力なツールなのです! 組織運営には立ちはだかる3つの壁があります。 1.部署間の意識格差 2.世代間の意識格差 3.職位による意識格差 です。 この3つの壁を取り払う為に多くの経営者が考える事が「社員の意識改革」です。 会社の理念や計画を組織に落とし込もうとします。 方向性自体は間違ってはいませんが、適切に組織の中に浸透しているかどうかは疑問が残ります。 何故ならどんなに立派な事を計画しても、それを実行すべき組織側に受け入れる準備が出来ていないとそれらは間違いなく浸透しません。 上手く浸透しないどころか、日々の業務にも追われる社員達が混乱をして、悪循環に陥るという流れになってしまう可能性もあります。 では、どうすればよいのか? その為には組織の意識改革を行う一歩手前で組織を【整える】必要があります。 組織の中にある誤解を1度解いて、プロセスを共有し、社員達に目に見える変化を実感させる必要があります。 その手段、ツールが「5S」なのです。 社長の皆様! 従業員、特に若い社員を信じて下さい! 若い社員が変わればベテランが変わります! ベテランが変われば幹部も変わります! 正しい「5S」活動を行う事で、人が育ち社員の意識が変わります! 利益が上がり、組織の将来像も大きく書き換えられます! 本書を読めば、組織活性化への道筋がはっきりと見えてくると思います。 内容（「BOOK」データベースより） 社長!本気で会社を良くする覚悟がありますか?「組織の共通言語」で会社がグングン強くなる! 著者について 株式会社経営改善支援センター代表取締役 組織活性化コンサルタント 講演家 1956年生まれ。宮崎県出身。20代前半から建設会社に勤務し、現場責任者・経営役員を経験。その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。そのなかで独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。 2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。 はじめは建設系企業のコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人や経営者に認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げる。 現在は「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活動中。 支援実績としては、大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、調剤薬局、美容室、飲食店、会計事務所、生活協同組合など多岐にわたる。 建設系・製造系企業は多数。講演依頼も多く、全国の商工会議所、金融機関、企業だけでなく、大手上場企業でも講演を行っている。 株式会社経営改善支援センターHP http://sien.co.jp/ 戸敷進一オフィシャルコラム http://tojiki.jp/ 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 戸敷/進一 株式会社経営改善支援センター代表取締役。組織活性化コンサルタント、講演家。1956年生まれ。宮崎県出身。20代前半から建設会社に勤務し、現場責任者・経営役員を経験。その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。そのなかで独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。はじめは建設系企業のコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人や経営者に認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

カテゴリー: 本

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